• Un nou rol - Accelerezi procesul de învățare pentru a te adapta mai rapid la noul de context de leadership

• Dezvoltare personală - Îți descoperi punctele forte și (re)înveți să ți le pui în valoare

• Dezvoltarea de noi abilități - Câștigi o mai bună înțelegere a zonelor pe care ți le poți dezvolta, facilitând, astfel, procesul de dobândire sau de îmbunătățire a propriilor abilități (ex. comunicare, autenticitate, flexibilitate, adaptabilitate, gândire critică etc.)

• Dezvoltarea abilităților de lider – Dezvoltarea unui stil propriu de conducere sau rafinarea acestuia

• Management de echipă - Îmbunătățirea performanței în managementul echipelor

• Maximizarea potențialului – Activarea potențialului pentru a-ți maximiza propriile performanțe

• Alinierea valorilor – Dezvoltarea de noi comportamente care să răspundă mai bine nevoilor tale personale și/sau organizaționale

• Îmbunătățirea performanței - Identificarea și dezvoltarea unor atitudini și comportamente alternative pentru creșterea productivității personale și organizaționale

• Soluționarea conflictelor - Identificarea blocajelor existente în relațiile profesionale și a acțiunilor potrivite pentru facilitarea unor relații deschise și eficiente

• Programarea unei discuții inițiale de cunoaștere, de 30-45 minute, oferită gratuit înainte de începerea unei potențiale colaborări

• Discuție de cunoaștere reciprocă, față în față sau online, pentru a determina compatibilitatea client-coach

• Discutarea obiectivelor de coaching, a preferințelor de învățare și a principalelor subiecte care vor sta la baza contractului de coaching așa cum sunt menționate și mai jos

• Semnarea acordului de confidențialitate (GDPR) până la prima sesiune de coaching

• Discutarea obiectivelor de coaching, a preferințelor de învățare și a principalelor subiecte care vor sta la baza contractului de coaching

• Clarificarea și stabilirea elementelor principale care vor sta la baza parteneriatului de coaching: ce este și ce nu este coaching-ul, responsabilitățile coach-ului, ale clientului și ale sponsorului (acolo unde este cazul) precum și informații despre logistica relației de coaching (durată, frecvență, confidențialitate, tarif etc.)

• *Stabilirea unei întâlniri între coach, sponsor și client, pentru clarificarea obiectivelor de coaching, a criteriilor de evaluare a rezultatelor obținute prin procesul de coaching și a condițiilor adiționale care vor sta la baza parteneriatului de coaching

*Etapă valabilă doar în cazul contractelor de coaching în care este implicat și un sponsor (ex. managerul clientului sau Managerul de Resurse Umane din cadrul companiei care sponsorizează contractul de coaching)

În timpul sesiunilor de coaching, clientul este invitat să vină pregătit pentru:

• Provocări privind rezultatele dorite
• Explorarea și provocarea propriilor convingeri și comportamente; identificarea și dezvoltarea de noi comportamente care pot contribui la atingerea obiectivelor
• Primirea de sprijin în formularea unui plan robust de acțiune
• Reflecții asupra succeselor și insucceselor din trecut
• Explorarea relațiilor cu principalii “clienți” interni și externi
• Provocări privind propriile obiceiuri sau moduri de lucru care nu mai dau rezultate
• Acordarea unei atenții sporite asupra punctelor forte și a modurilor de valorificare a acestora
• Provocarea de a gândi creativ pentru a descoperi noi posibilități și a crea scenarii alternative
• Asumarea dezvoltării unor relații profesionale productive și constructive
• Asumarea cu responsabilitate a deciziilor și a planurilor de acțiune stabillite

Între sesiuni:

• Primirea, în funcție de cele stabilite în contract, a unor scurte mesaje (pe mail/WApp) privind progresul făcut în sesiunea de coaching, incluzând: punctele cheie discutate în sesiune (observații și/sau conștientizări ale clientului) și principalele acțiuni asumate de client
• Primirea, în funcție de cele stabilite în contract, de informații privind resursele adiționale pe care clientul le poate utiliza pentru a-și atinge propriile obiective (cărți, podcast-uri, articole, chestionare etc.) luând în considerare preferințele de învățare discutate la începutul parteneriatului de coaching

• La sfârșitul programului de coaching, clientul va primi, în funcție de cele stabilite în contract, un sumar al rezultatelor obținute în cadrul programului de coaching (principalele observații/conștientizări, reușite personale și/sau profesionale, obținute pe parcursul contractului de coaching)

• *Programarea unei sesiuni de analiză a rezultatelor obținute în cadrul parteneriatului de coaching, ce va include: reviziurea obiectivelor inițiale, sumarul principalelor conștientizări și realizări obținute de client și feedback-ul final alături de sponsor, coach și client.

*Valabil doar pentru contractele de coaching în care este implicat un sponsor